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BQ CONCEPT – „Erfahrung versus Theorie“

BQ CONCEPT – „Erfahrung versus Theorie“

Neu ist der Bereich Consulting.

Mit erfahrenen Führungskräften der Einrichtungsbranche und einem sehr gut aufgestellten Netzwerk an Spezialisten erstellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes Unternehmenskonzept.

Gerold-Fallend

Gerold Fallend
Geschäftsführer von GF – CONSULTING

Netzwerkpartner –  Abteilung BQ – CONCEPT

In den letzten 25 Jahren in namhaften Unternehmen tätig als:
– Geschäftsführer
– Marketingleiter
– Vertriebsleiter
– Exportleiter
– Projektmanager
– Produktmanager
– Personalmanager
– Verkaufstrainer

 

Unsere Beratungsgrundsätze:

•  Unabhängigkeit

Die Unabhängigkeit von Dritten – wichtig bei
Entscheidungen über Lieferanten oder andere Marktpartner

•  Objektivität

Berücksichtigung von Chancen und Risiken

•  Kompetenz

eindeutige Erfahrung in den Beratungsfeldern

•  Vertraulichkeit

Keine der im Beratungsprozess erworbenen Kenntnisse
und Informationen gelangen an Dritte.

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Methodik:

•  Workshop Moderation

•  Impulsreferat

•  Seminar

•  Training on the job

•  Coaching

•  Wechselspiel zwischen Kreativtechniken und
moderationstechnischer Präsentation mit neuen Medien

Ziele:

•  Konzentration auf das Wesentliche
Fokussierung des Kunden auf Kerngeschäft

•  weniger Ablenkungen und Nebensächlichkeiten
Geschäftsprozesse werden langsamer –
häufig der Grund für geminderte Wettbewerbsfähigkeit

•  Analyse und Evaluierung
Geschäftsprozesse
Konzeptionelle Unterstützung
Unterstützung auch in Nebenbereichen des Managements

Ziele – Zusammenfassung:

Wie bei einem erfolgreichen Mannschaftssport benötigt auch ein Unternehmen
im übertragenen Sinn:
•  klare Ziele und grundlegende Verhaltensweisen
•  eine wohldurchdachte Routenführung
•  eine RICHTUNGSWEISENDE Kommunikation der Führungscrew
•  Vision, Leitbild und Strategie als Orientierungshilfen
So können bessere Entscheidungen von den MA getroffen werden

WIR UNTERSTÜTZEN SIE IN DER SYSTEMISCHEN ERARBEITUNG
UND IMPLEMENTIERUNG VON:
•  Vision
•  Unternehmensleitbild / Identität
•  Führungsleitbild
•  Stellenbeschreibungen / Funktionsleitbild
•  Strategische Ausrichtung und Fokussierung des Unternehmens oder
Organisationseinheiten
•  Positionierung am Markt und zusammenhängende Strategien

 

Einige Unterthemen sind in der obenstehenden Navigation interaktiv aufgelistet! Sie haben Fragen dazu? Wir freuen uns über eine Kontaktaufnahme !!!!!